예전 한 직장에서 모시던 분의 말씀이 기억납니다. 제가 많이 의지하고 지금도 존경하는 분이신데요.
어느 날 저를 불러 놓고 이런 말씀을 하셨습니다.
"사람좋은 '아무개'로는 안된다."
당시 제겐 무척이나 충격적인 말씀이었습니다. 회사 내에서 저랑 친하지 않는 사람은 그 사람이 이상한 사람이다라는 말을 들을 정도였던 제게는 어쩜 당연한 것이었는지도 모릅니다.
지금도 가끔 이 말을 되새기며 마음을 다 잡곤하지요. 직장생활에서 좋은 상관, 좋은 선배를 만난다는 것이 이런 것인가 봅니다.
옌스 바이트너의 "페페로니 전략"은 부제처럼 "내 안에 숨어있는 20% 매운맛"을 찾을 수 있도록 도와줍니다.
우선 '페페로니 지수 테스트'를 통해서 우리 자신이 매운 페페로니인지 달작지근한 파프리카인지를 확인 해 보는 것이 좋을듯 합니다.
No. |
내용 |
Yes |
No |
1 |
나는 겸손과 순종을 그리 높이 평가하지 않는다. |
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2 |
나는 쓸데없이 고민하는 대신 냉철하게 생각한다. |
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3 |
나는 용기 있고 의지가 굳은 편이다. |
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4 |
나는 한탄을 늘어놓거나 하소연을 할 이유가 거의 없다. |
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5 |
나는 내가 맡은 일을 훌륭하게 해내고 있다. 따라서 내 잘못으로 문제가 생기는 경우는 거의 없다. |
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6 |
나는 직장에서 불평꾼이나 패배자들에게는 신경 쓰지 않는다. 그들은 나의 입지를 약화시킬 뿐이다. |
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7 |
나는 확실하게 이길 승산이 있을 때만 힘겨루기에 몰입한다. |
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8 |
나는 나에 대한 나쁜 소문이 들리면 즉각 반응을 보이는 동시에 대응 전략을 세운다. |
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9 |
나는 반드시 비판해야 할 일이 있으면 상대방에게 상처가 되더라도 분명하게 잘못을 지적한다. |
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10 |
설령 다른 사람들이 위압감을 느낀다 해도 나는 자신감 있는 모습을 보여주고 싶다. |
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11 |
나는 흉허물 없는 친구 같은 동료보다는, 친절하기는 해도 일정 정도의 거리감을 유지하는 동료이고 싶다. |
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12 |
나는 동료들의 약점에 관심이 많다. 약점을 알고 있으면 위급상황에서 그것을 이용할 수 있기 때문이다. |
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13 |
나는 내가 제시한 아이디어를 끝까지 관철시키고 싶다. 그 과정에서 혹시 다른 사람을 짓밟게 되더라도 감수하겠다. |
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14 |
나는 나의 우수한 지적 능력을 은근히 암시하는 경향이 있다. |
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15 |
나는 자신의 행동에 책임지는 자세를 매우 중요하게 생각한다. |
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16 |
나는 나의 가능성과 자산을 최대한 이용하려 노력한다. |
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17 |
열 번 실패하더라도 열한 번째에 다시 일어선다면, 나는 성공한 사람이다. |
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18 |
나는 속도를 중요하게 생각한다. |
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19 |
나는 끈기 있게 노력하면 행운을 얻을 수 있다고 생각한다. |
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20 |
나는 사물을 긍정적으로 바라보며 미래지향적이다. |
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21 |
나는 신랄한 행동을 즐긴다. |
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22 |
나는 내가 먼저 나서서 주위의 이목을 끈 적이 여러 번 있다. |
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23 |
나는 직장에서 그렇게까지 사랑 받고 싶은 마음은 없다. 다른 사람들이 나를 존중하는 것으로 충분하다. |
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24 |
나는 파렴치한 짓에 대해서는 단호하게 거리를 취한다. |
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25 |
나는 싸움에서 진 상대방의 자존심을 짓밟지 않는다. |
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26 |
나는 어려운 시절에 나를 도와준 사람들을 결코 잊지 않는다. |
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27 |
나는 직장 내 어느 부서가, 또 누가 내게 위협이 될 수 있을지 때로 곰곰이 생각해본다. |
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28 |
나는 직장 내 인간관계에 상당히 신중한 태도를 취한다. 오늘 내게 친절을 베푼 사람이 내일은 적이 될 수도 있다. |
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29 |
나는 사람을 무조건 믿는 것은 지나치게 순진한 행동이라고 생각한다. 그렇지만 사실은 사람을 무조건 믿고 싶은 마음이 굴뚝같다. |
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30 |
나는 아주 은근히 추궁하는 방식부터 일부러 화를 내는 방법에 이르기까지 다양한 커뮤니케이션 기술을 갖고 있다. |
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31 |
나는 즉흥적이건 미리 계획을 해두었던 간에, 충분히 언어적 공격을 가할 수 있는 사람이다. |
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32 |
나는 선한 일을 위해서라면 있는 힘을 다해 내 의사를 관철 시키고 싶다. 설령 그로 인해 제3자가 궁지에 몰리더라도 그렇게 할 것이다. |
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33 |
나는 얼굴이 두꺼운 편이다. 그래서 어지간한 모욕쯤은 능히 감수할 수 있다. |
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34 |
나는 내가 아주 재치 있는 사람이라고 생각한다. |
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35 |
나는 적어도 업무 시간의 10% 정도는 네트워크를 구축하는 데 사용한다. |
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36 |
나는 직장 동료들 중에서 결코 도움을 기대할 수 없는 사람들이 누구인지 알고 있으며, 이 사람들을 예의주시 한다. |
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37 |
나는 신뢰도 좋지만 통제가 더 효과적이라고 생각한다. |
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38 |
나는 권력의 상징을 즐긴다. |
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39 |
나는 나 자신과 다른 사람들에 대한 기대치가 높다. |
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40 |
나는 (위쪽에 서 있는 한) 위계질서란 좋은 것이라고 생각 한다. |
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41 |
나는 내게 위협이 되는 상황을 감지해 낼 수 있으며, 그럴 때는 즉시 대응 태세를 취한다. |
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42 |
직장에서 내 주변사람들은 나와는 맞붙어 싸우지 않는 게 좋다고 생각한다. |
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43 |
나는 성공을 약속해주는 새로운 전략을 세우는 일을 즐긴다. |
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44 |
나는 직장 사람들의 공격을 허사로 만들어버릴 수 있는 능력을 갖고 있다. |
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45 |
나는 내 적수의 약점을 후벼 팔 준비가 되어 있다. 하지만 어쩔 수 없을 때에만 그렇게 할 것이다. |
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46 |
필요한 경우, 나는 압력을 행사할 수 있다. |
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47 |
나는 성급함이 나쁘지 않다고 생각한다. |
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48 |
나는 권력을 좋아한다. 그리고 기꺼이 더 많은 권력을 갖고 싶다. |
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어찌보면 꼭 저렇게 해야하나? 또는 우리네 실정과 맞는 것인가? 하는 것도 있는데요. 그래도 내 자신을 평가하는 것이니 꼼꼼히 체크해 보시는 것이 좋을 것이라 생각합니다. 그럼 평가 소견을 보시겠습니다.
Yes |
스코빌 단위 |
매운 맛 강도 |
평가 |
48개 |
10만~50만 |
10 |
무자비하게 매운 맛 당신은 과도하게 권력을 지향하는 권력 뱀파이어 형이다. |
45개 |
5만~10만 |
9 |
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40개 |
3만~5만 |
8 |
아주 매운 맛 당신은 현재 최적의 상태에 있다. 날카롭고 공격적이지만 따뜻한 가슴의 소유자. |
35개 |
1만5천~3만 |
7 |
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30개 |
5천~1만5천 |
6 |
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25개 |
2천5백~5천 |
5 |
상당히 매운 맛 당신에게는 매콤하게 일침을 가할 수 있 는 능력이 잠재되어 있다. 이제 그 능력 을 활성화시킬 때다. |
20개 |
1천5백~2천5백 |
4 |
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15개 |
1천~1천5백 |
3 |
중간 정도의 매운 맛 당신은 친절하고 우호적인 사람으로 다른 사람들에게 좋은 인상을 주긴 하지만 그 이상은 아니다. |
10개 |
5백~1천 |
2 |
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5개 |
1~5백 |
1 |
|
0개 |
0 |
0 |
전혀 맵지 않은 맛 당신은 이 세상을 살아가기에 지나치게 착한 사람이다. |
이제, 자신의 매운 맛의 정도를 아셨겠지요. "나는 어떤 사람이 되겠다."라는 것은 전적으로 자기 자신에게 달린 것이지요. 출간된지 오래 된 책이긴 하지만, 한 번 펼쳐 보시고 좋은 계획을 세워가는 시간 되시기 바랍니다.
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